Construire une politique de gestion des TALENTS et des CARRIERES.

POURQUOI et avec quel OBJECTIF ?

Infos à imprimer

C’est aujourd’hui une des préoccupations majeures des Leaders d’Entreprise, face aux enjeux de transformation et de mutation économique.

X

DÉTECTER les HAUTS POTENTIELS

  • Construire un dispositif de repérage des talents

  • Définir vos besoins, en fonction de votre croissance et de vos projets de transformation, construire votre futur vivier de talents

Comment identifier, orienter, accompagner et développer les "Hauts Potentiels" ?
Quelles solutions, adaptées à mes ressources, à mon équipe, à mon organisation, doivent être mises en place ?

X

RECRUTER

  • Réduire les échecs dans le cadre de processus de recrutement interne ou externe, individuel ou collectif

Comment évaluer la performance probable de candidats par rapport à un poste ?

X

RETENIR vos TALENTS 

  • Connaître le potentiel d’un collaborateur

  • Construire des programmes de développement individualisés

Comment mettre en place un assessment de développement ?

Comment accompagner et développer les talents dans mon organisation ?

Vos BESOINS     *      Nos SOLUTIONS     *     Vos BÉNÉFICES
Infos à imprimer

Votre projet est déjà bien défini ou à un premier stade de réflexion :
Appelez-nous au 01 83 81 67 97 ou au 04 99 51 66 18

Nos INTERLOCUTEURS dans vos organisations

  • Le Dirigeant de l'Entreprise, dans les PME  :  pour le conseiller et accompagner tout au long du processus, depuis la mise en place d'une politique de gestion des talents et des carrières et de programmes de formation.

  • Le Responsable de la Gestion des TALENTS : pour être à ses côtés dans des phases de REFLEXION, de CREATION et de DEVELOPPEMENT de nouveaux outils.

Nous avons la conviction que les solutions sur mesure, élaborées à partir de vos besoins et de vos contraintes, seront les plus efficaces pour vous accompagner dans votre développement. Toutes nos propositions sont construites en prenant en compte vos propres spécificités et vos objectifs de développement.


Diagnostic

Il comprend un audit et l'identification de vos besoins et de vos objectifs de développement, en tenant compte de votre culture d’entreprise, de vos valeurs et de vos contraintes.

Il intègre la prise en compte des outils existants dans l’entreprise, en matière de développement des carrières, de repérage de vos hauts potentiels, des processus de recrutement de vos talents.


Nos Solutions

Nous vous accompagnons dans la création d’un projet d’entreprise, adapté à votre taille et vos besoins

Nous identifions vos compétences clefs et des objectifs de développement

Nous construisons avec vous des  programmes d’évaluation, pour identifier les hauts potentiels.

Nous vous apportons notre expertise dans la création d’un programme de gestion des carrières, de plans de formation et d' accompagnement et de coaching.

Vos Bénéfices

  • Des équipes performantes et motivées.

  • Une orientation de l’entreprise vers l’excellence et les résultats.

  • Des recrutements réussis et des prises de décisions argumentées.

  • La Professionnalisation de vos outils RH.

Des OUTILS d’AIDE à la DÉCISION
Infos à imprimer

Afin de faire les choix les plus pertinents, en matière d’accompagnement de la performance, de développement du potentiel des talents et d’objectivation de la prise de décision de vos recrutements, nous intégrons dans nos propositions l'utilisation d’outils psychométriques.

TALENT Q propose une gamme complète d'outils psychométriques (profils de personnalité Dimensions™, questionnaires de motivation Drives), disponible en 43 langues.

  •    DIMENSIONS™ et DRIVES™

DIMENSIONS™  est un questionnaire de PERSONNALITÉ en ligne.  Il permet d’évaluer  et de rapporter la façon dont les individus perçoivent  leurs comportements au travail dans trois domaines clés  : le relationnel et l'interpersonnel, les tâches et les projets et les énergies et les émotions.

DRIVES  mesure les motivations et les valeurs d'une personne, permettant d'avoir une meilleure compréhension des facteurs qui aideront à stimuler et à motiver cette personne, dans son travail de tous les jours.

L'utilisation de ces outils est effectuée par un Consultant accrédité Talent Q

X

Exemples d'INTERVENTION
Infos à imprimer

Mise en place d'une nouvelle organisation par région

Une Entreprise doit pourvoir des postes de directions régionales. Elle souhaite repérer les hauts potentiels qui pourront être les meilleurs candidats :

  • Définition des besoins et des profils.

  • Création d’un processus d’assessment avec la passation de Dimensions™ et Drives™.

  • Création de supports et restitution des évaluations.

  • Choix des candidats et accompagnement spécifique dans le démarrage de leurs nouvelles missions.

x

Politique de mobilité interne de l’entreprise

Un collaborateur, expert dans son activité, doit prendre une fonction de direction avec une dimension managériale nouvelle

  • Passation de Dimensions™ et Drives™

  • Restitution et création d’un plan de développement de ses compétences adapté aux besoins de sa nouvelle fonction.

Aide au recrutement de collaborateurs dans une PME en croissance 

  • Définition des besoins et des compétences clefs.

  • Profilage des postes à l’aide de Dimensions™.

  • Aide à la sélection des candidats.

  • Création d’un processus de recrutement adapté aux besoins de l’entreprise.