Public concerné
Intra
Catalogue
France et pays francophone
2 à 10 participants
2 jours :
Présentiel, en consécutif
Distanciel : ZOOM ou TEAMS
(découpage en modules, à la demande)
Fiche préparatoire d’OBJECTIFS, adressée aux participants.
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INTER
3 participants maxi
en distanciel
Garantie de réalisation aux dates
12 heures sur 2 Jours +
suivi et conseils personnalisés :
1 heure par personne (dans les 3 mois)
Dates : 2ème semestre 2021
27 – 28 septembre
01 – 02 décembre
Prix : 1 740 € nets
Fiche préparatoire d’OBJECTIFS adressée aux participants.
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Individuel
en distanciel
10 heures
Prix : 2 500 € nets
Nombre de sessions et fréquence, à définir avec le stagiaire.
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, les participants disposent de moyens pour :
-
s’adapter à la diversité de leurs collaborateurs et des situations qu’ils doivent gérer,
-
accroître leur engagement et leurs performances,
-
maîtriser les processus de communication pour mieux informer, construire des objectifs, motiver, déléguer, apprécier, développer,…
-
assurer la cohésion de leur équipe.
THEMES pouvant être abordés
Se connaître en tant que manager et communicateur
Identifier sa manière la plus courante de communiquer et de manager.
Comprendre et valoriser la personnalité des collaborateurs
Créer une relation efficace, à forte teneur humaine, base d’une collaboration solide,
Comprendre leurs façons de réagir, leurs centres d’intérêt, leurs motivations.
Accroître sa flexibilité personnelle pour
Adapter sa communication et son animation,
Renforcer les gains mutuels,
Tenir compte des situations.
Maîtriser les outils clefs du management
Décider, donner du sens et offrir un cadre rassurant,
Organiser les tâches et coordonner leur exécution,
Diagnostiquer les points forts et les points d’amélioration,
Ecouter, informer, expliquer, responsabiliser,
Savoir prendre du recul, par rapport aux événements, avant d’agir.
Pratiquer un management valorisant
Créer un environnement propice pour donner l’envie de s’investir,
Motiver : les différentes approches et leur mise en application,
Déléguer : les conditions et les étapes,
Apprécier et récompenser les performances individuelles et collectives,
Réguler les les tensions et favoriser la cohésion
Pratiquer un management valorisant
Renforcer sa propre cohérence et sa réussite de manager,
Manager par l’exemple.