Résoudre les PROBLÈMES et prendre les bonnes DÉCISIONS

Public concerné

Managers, Cadres, Responsables de projets, Ingénieurs d’affaires...

Intra

France entière    2 FORMULES

INTRA Catalogue pour 6 à 12 personnes
Sur base du programme ci-joint.
INTRA sur MESURE à 2 ou 3 personnes
Nous consulter.

 

Individuel

Durée : 10h
Dates : choisies par le stagiaire
Lieu : Paris
Prix net : 2250€ + frais déjeuner

SUIVI Opérationnel

"Forfait Temps", utilisé à la demande
Pour inscrire l’action dans la durée sur le terrain.
Autonomie et efficacité renforcées par une bonne intégration de la formation.

Réf:GP 01

OBJECTIFS

A l’issue de la formation, les participants disposent de moyens pour :

  • analyser une situation problématique ; clarifier des préoccupations complexes,

  • identifier un problème et rechercher les meilleures options permettant de le résoudre de manière durable,

  • mettre en œuvre la solution retenue avec un maximum de garantie de succès.

THEMES pouvant être abordés

Qu’est-ce qu’un problème ?

Définitions et typologie des problèmes,
Stratégies de création et de renforcement des problèmes,
Bien identifier un problème et en analyser les enjeux.

La méthode CPS (Creative Problem Solving)

Présentation de la démarche CPS,
Description des outils utilisés en CPS,
Étude et analyse de cas – Avantages et limites de la méthode.

Libérer sa créativité et mobiliser ses ressources

Se mettre dans un état créatif pour être plus performant dans sa réflexion,
Se départir des jugements et auto jugements limitants.

Résoudre les problèmes par la créativité

Analyser un problème de manière systématique,
Identifier les causes possibles,
Rechercher toutes les solutions imaginables,
Choisir la (les) solution(s) pertinente(s) et écologiques.

Mettre en œuvre les changements

Définir des objectifs réalistes et stimulants
Élaborer le programme d’actions approprié
Faire valoir ses arguments de manière convaincante et constructive
Passer de la Résolution à l’Action
Apprécier les résultats et ajuster le processus le cas échéant

Il est conseillé d’apporter des cas réels : problèmes résolus complètement, mais avec difficulté ; partiellement, avec souhait de trouver d’autres alternatives ou à résoudre.